
2025年的房地产行业,寒意未散,高增长不再。
可即便如此,依旧有少数房企在凛冽逆风中站稳脚跟,交出逆势上扬的成绩单。
今天,我们就来聊聊还有哪些民企留在牌桌上,以及它们又是如何构建护城河的。
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全国龙头,穿越风暴的掌舵者
当行业整体收缩时,头部企业的抗风险能力和市场集中度反而进一步凸显。
在2025年中指研究院的榜单中,滨江、龙湖、美的等民企,都展现出过人的韧性与转型魄力。

1)滨江集团:的杭州一哥
2025年,滨江集团以1017亿元销售额稳居中指研究院TOP10,蝉联民营房企第一。
更难得的是,它连续六年规模破千亿,守住了“杭州一哥”的地位。

滨江不仅卖得好,拿地也很猛。权益拿地金额192亿元,位列全国第七、民企第一,财务状况达到历史最佳水平。
其中,70%土储集中杭州,20%布局浙江其他城市。这种“根据地式”的发展模式,让滨江对区域市场拥有近乎“毛细血管”般的理解。

董事长戚金兴那句“匍匐前进,随时做好站起来的准备”,精准概括了滨江2025年的状态。
滨江的成功,是用“慢”打败了“快”。当所有房企都在加杠杆时,它选择守住底线。这种稀缺的定力,是它能抵御行业周期波动的核心。

2)龙湖集团:转为城市空间服务商
2025年的龙湖,关键词是“转身”。
龙湖全年累计合同销售金额631.6亿元,在多个城市实现业绩领跑。值得一提的是,经营性收入约285.4亿元,创历史新高,并连续四年增长。

这意味着,龙湖正从一个纯粹的“开发商”,加速转向“空间运营与服务商”。
具体来看,龙湖商业2025年新增运营13座购物中心,长租公寓冠寓已开业房源12.7万间,街区品牌“欢肆”也在4座城市亮相。
龙湖的转型,是民企在存量时代的“自我革命”。当卖房子越来越难,谁能经营好空间、服务好客户,谁就能跑在前面。

3)邦泰集团:西南黑马的进化范本
邦泰是近年来业内关注度极高的“西南黑马”,全年业绩达303.5亿,是西南TOP1。
邦泰深耕四川19年,已深入全川16城,布局覆盖率超70%,落地项目近110个。

在产品端,邦泰推出了“境”、“悦”、“藏”等六大迭代产品系,在多地引发“红盘效应”。
邦泰的逻辑很朴素:他们坚持将产品打磨到极致,在夯实品质的基础上稳健扩张,完成从“川派标杆”向“全国范本”的进化。

4)美的置业:轻重并举的转型先锋
2025年,美的置业从上市主体剥离房地产开发业务。
凭借“轻重并举”战略,美的置业成为行业转型的先行者,2025年业绩达255.5亿元。

美的置业的首个轻资产代建项目无锡美的东望府,首开销售4.72亿元,去化率超90%。
在贵阳,国宾府·光屿以9000元/㎡左右的单价,做出了堪比千万级豪宅的品质感。
制造业出身的背景,让美的置业对工艺工法有着近乎偏执的追求,这反而成为独特竞争力。


5)新城控股:骆驼精神下的双轮驱动
新城控股的2025年,是对“骆驼精神”的生动诠释。
骆驼精神的核心,是“耐力与韧性”。新城在低迷的市场,体现出罕见抗压能力,全年销售额192.7亿元。

截至2025年底,新城有178座在营吾悦广场,商业运营总收入140.9亿元,同比增长10%,现金流稳定。
与此同时,新城在建管领域持续加码,逐步构建起“开发+商业+建管”的多元收入结构,降低对单一开发销售的依赖。

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区域霸主,扎根本土的坚守者
如果说全国龙头是“大动脉”,那么地方性龙头就是“毛细血管”。
他们更懂当地土地和客户,在各自主场建立起难以撼动的壁垒。
1)大华集团:聚焦于城市更新赛道
上海大华集团以248亿元销售额,成为区域型房企的代表。
2025年,大华将资源全面聚焦到上海大本营,竞得静安大宁“地王”,同时布局青浦徐泾等板块,展现出深耕本土的决心。
在行业普遍承压的背景下,米兰app官网大华全年交付14925套房源,以低负债、稳经营的模式稳步前进。

2)兴耀房产:把美学基因融入产品
在浙江,兴耀房产集团全年全口径销售额293.4亿元,位列杭州房企权益榜TOP4。
这家以“向美而兴”为理念的房企,把产品美学差异化做到了极致,“沐系”作品案名如诗,实景如画,被誉为“地产圈的美学教科书”。

3)伟星房产:稳扎稳打造顶豪标杆
{jz:field.toptypename/}伟星房产背靠制造业巨头伟星集团,2025年销售额达144.4亿元。
它深耕安徽多年,打造的顶豪伟星T10,一亮相便斩获胡润百富“亚洲奢华豪宅新秀奖”。伟星ONE139以颠覆的产品创举,引领合肥2000W+鼎豪市场。
伟星坚持“深耕区域+精品战略”,每个项目都精雕细琢,成为长三角顶豪标准的制定者之一。


4)新希望地产:D10引领生活方式革命
西南成都的新希望地产,做到了141亿销售额。
顶豪产品系“D10”在成都和武汉均成为市场标杆,并成为业内首个和时尚传媒跨界联动的品牌,引领豪宅从“拼产品”进入“拼生活方式”的新阶段。

在其他城市,也有不少引领性民企
比如深耕深圳的卓越集团,2025年销售额达251亿,福田卓越缦悦、南山卓越鹏城珑秀公馆等多个项目入市。
还有天正地产集团,在河北市场表现出色,销售面积位居全省第二。
这种对核心城市的高度聚焦,让这些民企得以精准捕捉不同市场的真实需求,最终打造出更受欢迎的“好房子”。

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细分王者,稳健发展的小巨人
在巨头的缝隙中,还有一些“小巨人”型房企。
它们的规模或许没那么大,但在特定赛道建立了难以复制的竞争优势。
1)宸嘉发展:艺术点亮高能级城市
宸嘉发展是市场公认的“现象级新贵”,它虽然成立仅5年多,却凭借雄厚的资本和独特的产品力迅速崛起。
宸嘉在上海的首个项目长风嘉佰道首开即罄,宸嘉也因此一战成名。
2025年,宸嘉斩获徐汇龙华地王和东安地王,嘉佰道·徐汇与嘉佰道·上海“双子项目”同步亮相,进一步增加了在上海高端市场的影响力。


2)众安集团:全产业链贯通运营商
作为深耕杭州近30年的本土民企,众安集团凭借极高的本土客户粘性与扎实的交付能力,跻身2025浙江交付力TOP5。
它在杭州奥体核心打造的城市地标项目IOC,凭借“潮鸿”与“莲玺”的双产品线战略,同时击穿顶豪资产与年轻精英市场。

众安最大的亮点,在于横向融通、纵向贯通的高效“地产+”模式。
它搭建起一个集地产开发、商业运营、物业服务、金融投资、酒店管理、文旅康养为一体的众享美好生态圈,为众安的持续发展注入源源不断的动力。

2)国锐集团:京派精品的艺术坚守
被誉为“京派精品教父”的国锐集团,是一家自带艺术基因的京派房企。
它以“每一部作品皆地标”的执念,在北京、成都、三亚等城市留下经典。

三亚抱坡新城的国锐·亚沙村,重塑“艺术顶豪天花板”。成都白玉茗艺术墅居,成就一场向上的精神游牧。
在行业低迷期,国锐逆势招人布局多城,证明了“精品主义”在存量时代的旺盛生命力。

3)青特置业:逆势增长的典型代表
青特置业是青岛楼市逆势增长的代表,商品房口径进入全市TOP4。
2025年,青特置业推出的青特璟云、青特璟誉均首开即销冠,滨湖国际2期连续12个月稳居城阳中心区套面金三冠王。
同时,它还以5宗新增地块,成为青岛“拿地王”,建立起深厚护城河。


4)清凤集团:高端度假的深度闭环
清凤集团长期深耕三亚、昆明、成都三大核心区,打造城市滨水奢居、高端滨海度假、特色山水度假三大高端产品系。
从鹿溪源的山水人居,到长滩别院的滨海豪宅,再到翡翠岛的生态度假,清凤死磕“定制化原创”,将国际前瞻设计与在地生态结合,赢得高端客群的认可。


纵观这些稳坐牌桌的民企,虽然发展路径各异,但背后蕴含着相通的生存法则:
第一,敬畏财务红线
现在活下来的企业,无一不是守住了现金流命脉。滨江、龙湖的低负债率,伟星的无公开债,都让他们在市场寒冬拥有了最强的防寒服。
第二,回归产品初心
从美的置业的制造业级精细化,到兴耀的美学产品,再到国锐的艺术地标,产品力始终是民企的核心竞争力。
第三,战略高度聚焦
兴耀在杭州钱塘区的高市占率,伟星在安徽的品牌沉淀,青特在青岛的客户基础,都源于对本土市场的深刻理解。
2026年,留在牌桌上的民企不多,但每一家都是穿越周期的样本,也都值得被尊重。
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