李亚鹏的医院还在撑，钱没赚到，理想碎了，房东也翻脸了
2012年，李亚鹏办起一家叫嫣然天使的儿童医院，他打算用高端服务赚到钱，再拿这些收入免费给唇腭裂孩子做手术，医院里铺着德国运来的地板，墙上挂着女儿李嫣的画，环境安静温馨，和公立医院很不一样，一开始有家长带孩子来看病，觉得这里服务周到，还愿意介绍别人来。
可问题出在定价上，他定挂号费200块，看着不贵，但比和睦家、新世纪这些私立医院便宜很多，他原本想靠“嫣然天使会”收年费会员，一年交一万块钱，可以享受优先看病和国际医保对接这些服务，结果没人愿意买，高端人群觉得它不够高档，普通家庭又认为200块也不算便宜，钱没攒起来，公益手术也就没法继续做下去。
{jz:field.toptypename/}
医院经营状况持续下滑，疫情之前门诊量就达到顶峰，疫情期间直接减少三分之一，2023年的床位周转率只有过去的六成，收入不断缩水，成本却越来越高，最麻烦的是房租问题，2019年房东将年租金从500万提高到1000万，按照医院一年大约3500万的收入计算，房租占比从14%上升到28%，而行业内通常应该控制在5%到8%之间，这个数字实在惊人，导致现金流严重受损。
房东是位香港老人，当初租房子时只收一半市场价，说是要支持明星做公益，到了2019年续租的时候，米兰房东提出要回归市价，还指出李亚鹏把问题都归咎于租金翻倍，其实合同里早就写明相关条款，李亚鹏没有针对具体条款做出回应，只是提到没想到疫情三年会这么困难，这件事说到底，并不是房东心黑，而是双方一开始谈合作时就没算清楚账。
医院执照能够用到2030年，这说明李亚鹏还没有完全放弃这个项目，但李亚鹏最初的经营路线走不通了，首任院长李滨建议走大众路线，多接收普通病患，李亚鹏却坚持要搞高端小众方向，结果装修投入很大，环境很好，价格却上不去，病人也不多，北京地区有14家儿童医院，竞争非常激烈，嫣然既没有特色科室，也没有技术优势，光靠明星光环根本撑不住。
网上有家长夸这家医院服务态度好，医生对病人有耐心，环境让人感到舒服，但这些好评没能带来稳定收入，李亚鹏在抖音开直播时一天涨了76万粉丝，直播间观看人数达到八百万，众筹金额也超过2400万，可大家捐款更多是因为同情李亚鹏这个人，不是因为认可医院的经营方式，他成了一个“慈善失败者”，观众愿意为他的故事付钱，但不是为医疗本身。
这家医院一直想同时做好公益、商业和名人效应三件事，公益需要稳定资金支持，商业要有合理定价，名人效应只能带来短暂关注，这些目标放在一起反而让整个系统更脆弱，现在它还在勉强维持运转，但大家都知道这样下去走不远。
